Office 2.22 – La nouvelle norme au travail

L’entreprise suisse de compléments alimentaires Dr. Dünner AG entre dans une nouvelle ère. L’entreprise déménage et peut ainsi décider consciemment d’améliorer les difficultés existantes de l’établissement. Le nouvel espace n’est peut-être pas encore optimal de par sa conception, mais le plan d’ensemble convient. Les ressources internes pour une élaboration idéale font toutefois défaut. Avec un regard exercé et des idées claires, un*e spécialiste peut analyser clairement les besoins et obtenir une augmentation marquée de la productivité en plaçant les postes de travail.

«Les collaborateurs sont en outre soutenus par l’utilisation consciente de couleurs précises.»

Retour à la construction. Il est maintenant possible de voir la surface absolument librement ! La plupart des murs peuvent être déplacés. L’utilité de chaque zone peut donc être analysée et définie. Le concept global est superposé de manière à créer une unité continue, le CI/CD. Les nouveaux espaces de travail sont désormais adaptés à chaque poste et à chaque étape de travail. Les employés se sentent bien grâce aux bureaux visuellement attrayants et peuvent ainsi également s’identifier plus clairement aux valeurs et à la mission de l’entreprise.

En très peu de temps, Loranne Manetsch a compris ce qui était important pour Dr. Dünner AG lors du réaménagement de ses bureaux. Nous sommes très satisfaits du résultat, d'autant plus que T-Räume s'est chargé de la planification complète et des négociations avec les artisans.
Robert Bastong
Directeur général Dr. Dünner AG
1.
Analyse de la situation

de l'état actuel, et des nouveaux locaux

2.
Demande de besoin

et des vœux

3.
Moodboard

et recherche de thèmes/styles

4.
*plan 3D

car souhaité

5.
Définition

des matériaux et des couleurs

6.
Propositions

de meubles

7.
Demande d'offres

et concertation avec les clients

8.
Organisation

du processus de commande et de livraison si souhaité

9.
Gérer

l'aménagement des locaux

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